经济的冬天，娱乐的春天？
11月6日，默多克的新闻集团发布了2009财年第一季度财报。报告显示，由于大规模资本减记和旗下电视台的广告营收下跌，新闻集团第一季度净利润同比下滑30%。媒体作为社--会的镜像，紧随经济环境的大势，透露出令人不甚乐观的讯息。就在当天，一直被视为中国省级电视台排头兵的湖南卫视，在广州拉开其2009年招商会的序幕。和忧心忡忡的西方同行相比，他们不但显得乐观，而且接近于生猛。坦言世界范围内发生的金融危机对其影响不大，甚至引用湖南广播电视局局长欧阳常林在英国的发言，称：经济的冬天到了，娱乐的春天还会远吗？
湖南人素以逆向思维著称，言谈也多惊人之语。抛却其喜言人所不言的惯性来说，这个乐观的态度应该是基于以下两个原因：第一，湖南处于中国内陆，金融危机对其影响和冲击并不切身，尚未有危机意识；其二则是湖南卫视的广告构成以快速消费品为主，快速消费品市场直接立足民生，急遽萎缩的可能性不大，因此不认为这样一股寒流会影响自己锐气十足的上升之势。
实际上并非只有电视媒体表示了这样的乐观态度。前一阵子纷纷发出“过冬”哀号的视屏网站领域，也开始有“春天论”盛行。视屏网站素以烧钱著称，而且多半仰仗外来念经的和尚。一旦遭逢全球性的经济危机，不免在媒体中首当其冲，因此在前一两月，关于视屏网站紧缩和裁员的报道时有出现，关于“如何过冬”的讨论会也时有举行，但是紧接着，如酷6网总裁李善友等人纷纷提出“春天论”，除却提振信心方面的考虑，所提出的理由也主要和前述两个理由接近。
事实上，假如这两个前提真的站得住，那么无论是电视，还是更具娱乐草根气质的视屏网站，确实最多感受一点微凉，受一点不必要的惊吓，甚至由于广告来源构成不同的平媒受到了巨大冲击，没准还面临着更为宽松的竞争环境，抓住机遇脱颖而出，但是这只是一个理想模型，构成这个理想模型的先决条件是否存在？
第一中国经济是否未受影响？风起于青萍之末，如果仅因目前中国还独立于全球金融风暴之外，就乐观地以为冲击不大，显然对中国经济体的独立性做了过高的估算，而且也完全无视过去这么多年的全球化的努力。如果因为身处内陆，这一轮冲击的影响还要有待时日才看到，那大多数在北京、上海这样敏感度更高的城市的视频网站，更应冬江水冷寸心自知了。
第二个前提相对立论较稳，快速消费品市场不容易萎缩，尤其是中国人口众多和素来对基础消费重视。但是即便如此，整体经济形势还是会使广告投入相对谨慎。因此面对相对高昂的电视广告费用，有很大一部分份额将转入更为廉价的媒体投放，是可以预期的，这可能也是为什么在当下，视频网站反而在逆势调整广告价格的原因。
目前，凡是具有草根娱乐特质的媒体都坚持认为，在经济不景气的年头，他们反而面临更多机遇——由于面临经济环境的重压，人们更需要释放的渠道，因此娱乐可能面临一个春天。但这只是心理学分析而非经济学分析，因为即使这样也不能表明人们会在这上面更多的花钱。全看一些有实力的媒体会不会巧妙地利用时势。在冬天趁人家手冻僵了，聪明的人就能多切一块蛋糕。不过蛋糕整个儿小了，多分的那块也许还不抵原先的份额。因此春天冬天与否，仅仅是个相互比较的温度而已。相对好过的媒体，可以说，自己期许着一个春天。
但对于平媒来说，没有人愿意说出春天还会远吗的豪言。平媒自网络世代开始之后，就一直在冬天中左支右绌。房地产和股市的低迷，导致了平媒在这几年将不会有大量的经济支持，奢侈品的退潮，对高端平媒的广告构成也是绝大打击。至于这些打击会不会在以娱乐型为主导的小报上发生呢？那会更明显，由于视频网站的免费属性和电视产品的一次性购买的属性，要人反复掏钱的平媒，即使是娱乐型的，可能也会乏人问津。
平媒就没希望了吗？恰恰不然，再引入湖南人的思维，同样平媒，甚至是以注重思想深度和价值提供的平媒，也面临机遇。在经济大势的影响下，人们会放弃虚浮的消费方式，转而购买他们觉得“值”的东西，那么越是有保存价值的东西，他们可能更愿意投入。从图书出版的来看，现在是有保存价值的书籍和实用主导型书籍的销量分头上升。事实上，对于平媒而言，要抵抗冬天的应对之道，不是在娱乐供给上和网络、电视比拼，而是在价值归属上使人觉得物有所值。
如果从心理学上来分析每种媒体面临的形势，你就会惊愕地发现，也许经济的冬天，不仅可能是娱乐的春天，还可能是思想的春天呢。这样乐观地分析下去，我们就发现我们把一个严峻的形势，分析成了一个伟大的前奏，这当然不失为一种建设性的思考方式。而只有持这样积极的思考方式，才有资格迎接来年的春天。
承认冬天，保护好你切蛋糕的那只手，是最明智的态度。至于春天，从理论上说，它确实是一定会到来的。 要抵抗冬天的应对之道！
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